Els francesos porten més de 25 anys amb una reducció de jornada de 39 a 35 hores. Malgrat que el sector privat encara es llepa les ferides d'aquest canvi i, segons una enquesta de treball recent, els perfils del sector que no és públic admeten, en un 53%, que treballen fins a 40 hores setmanals. Però també hi ha casos d'èxit i, fins i tot, que van un pas més enllà de la reducció d'hores implementada l'any 1998 amb un govern d'esquerres presidit per Jacques Chirac. Un dels que més se'n parla en les darreres setmanes és el de la companyia Lidl.
El gegant dels supermercats ha tornat amb força en el panorama del gran consum dels francesos en la darrera dècada i ja comença a fer la competència directa a Carrefour, gràcies al seu sistema de grans descomptes i promocions. La inflació galopant requereix que els consumidors controlin més els seus pressupostos de compres. Però també perquè Lidl va saber negociar el màrqueting d'influencers a la perfecció. En associar-se amb influencers estrella amb comunitats XXL, llançant una línia de roba i sabent captar el perfil jove, entre d'altres estratègies.
Un experiment des de l'any passat
Així doncs, això ha permès que des del setembre de 2023, la marca hagi estat experimentant amb quatre noves organitzacions del temps de treball als supermercats, inclosa la setmana de quatre dies. Aquest plantejament forma part de les negociacions sobre la qualitat de vida en el treball amb els agents socials. Això implica millorar les condicions de treball, retenir els empleats, promoure la conciliació de la vida laboral i familiar i atraure noves habilitats.
Laetitia de Montgolfier, directora executiva de RRHH de Lidl França, subratlla que "fins a divuit supermercats Lidl de diferents mides i ubicats en diversos territoris estan preparats per aquesta prova que es refereix als equips versàtils amb contracte laboral de 30 hores setmanals i als coordinadors de caixer d'acollida amb contracte indefinit". I afegeix: "En una llista de desitjos, cada empleat indica el seu dia lliure entre setmana i el responsable de la botiga estableix el seu horari en conseqüència", indica.
Com s'ho reparteixen?
Així doncs, com surten els números? En comptes de treballar 30 o 35 hores durant 5 dies, els empleats concentren els seus esforços en només 4 dies. Per tant, no hi ha reducció del volum horari, sinó més hores treballades, és a dir, 7,5 hores en 4 dies. Tot sense reducció de sou. Tres mesos després del llançament d'aquest experiment previst per a un semestre, la marca registra el primer feedback favorable. “Els empleats que viuen una mica lluny de les botigues agraeixen limitar el seu nombre de viatges. Això redueix els seus costos de combustible i limita la seva fatiga”, il·lustra Laetitia de Montgolfier. Lidl, aquest 2024 està fent un seguiment d'indicadors numèrics com l'absentisme i la rotació. I evidentment el nombre de sol·licituds rebudes. Perquè proposant noves maneres d'organitzar el treball, l'objectiu també és potenciar l'atractiu de la marca i captar nous candidats.
Si sortim de l'exemple concret, la setmana laboral de quatre dies, de fet, no comporta una reducció de la jornada setmanal. En aquest punt, els acords analitzats mostren dues tendències. La majoria dels acords opten per una reducció immediata o gradual de la jornada a 32 hores. Al marge, però, un conveni conserva una jornada de treball igual o superior a 35 hores. En aquest sentit parlem de compressió de temps de treball. Com a recordatori, el Codi de Treball fixa la jornada setmanal en 35 hores.
La reducció del nombre de dies treballats comporta un augment de la jornada diària. Aquest augment pot variar entre 1 hora i 1 hora 45 minuts al dia. Tingueu en compte que les empreses segueixen obligades a complir les disposicions legals i contractuals relatives a la jornada màxima de treball, els períodes mínims de descans, la durada diària i les pauses. Pel que fa a la retribució, els interlocutors socials afirmen, sense excepció, que els treballadors afectats no han de patir cap pèrdua de sou. Per fer-ho, els convenis utilitzen diferents processos: augment de la tarifa horària, manteniment de la tarifa horària juntament amb retribucions complementàries, etc.
Aquesta reorganització del treball va portar els negociadors a prevenir o neutralitzar els efectes que podria tenir sobre les vacances i les hores extraordinàries retribuïdes. Especialment, pel que fa al temps extra. La llei exigeix una compensació per les hores extraordinàries. Aleshores, això pren la forma: un increment salarial del 25% per a les vuit primeres hores extraordinàries (de la 36a a la 43a hora) i del 50% per a les següents hores; o bé descans compensatori equivalent.