Unicaja assegura que el Sabadell no li ha plantejat una fusió i descarta també iniciar una operació corporativa amb el català o amb qualsevol altre banc. Igual com la resta d'entitats, sap que les opes i les fusions creen oportunitats per a la resta del sector financer. La mateixa Unicaja el va viure en el procés de fusió amb Liberbank. Així que intentarà aprofitar les que sorgeixin durant l'opa del BBVA-Sabadell per captar més clients i continuar creixent. Però insisteixen que no es fusionaran amb ningú.
Així ho defensava aquest dimarts Isidro Rubiales, el conseller delegat de Unicaja, durant la presentació de resultats celebrada aquest dimarts a Madrid. El banc ha duplicat resultats en el primer semestre respecte a l'any passat, després de guanyar 294 milions d'euros. "Nosaltres tenim un accionariat especial, amb accionistes de referència (la Fundació Unicaja) que traslladen el seu suport al nostre model de banca independent. És un model perfectament sostenible, que pot competir."
El CEO assegurava que Unicaja no està pensant en operacions corporatives, ni a comprar. "Per a nosaltres seria un error, sabem les conseqüències de despistar-se en una operació, cal fer una clara aposta pel crèdit al consum, per millorar l'estalvi... Tot el que vagi sorgint l'anirem analitzant, però no estem pensant en una operació corporativa".
Rubiales no ha volgut donar la seva opinió personal sobre l'opa. "Hem de ser tremendament respectuosos, em sembla una falta de prudència", comentava. Encara que explicava també que Unicaja està centrat ara en captar clients (tenen uns 4 milions) "independentment d'on vengen, del BBVA, del Sabadell o de la Caixa".
Unicaja no té una estratègia específica per robar clients d'altres bancs, només estan millorant la seva oferta per atreure nous clients. Encara que saben que la competència és molt alta a Espanya, i en aquests processos d'opes i fusions, hi haurà més rivalitat. "Nosaltres hem viscut un procés d'integració i sabem que es pateix".
Quan el malagueny es va fusionar amb Liberbank, va assolir la cinquena posició com a banc amb més actius a Espanya. Però ara, ha baixat a la posició sisena. Preguntat per l'interès de Unicaja de recuperar aquesta posició, Rubiales assenyalava que "moltes vegades, les posicions de classificació, depèn d'un volum d'actius que pot fluctuar". I en el seu cas, no lluiten per la classificació, sinó per ser rendibles.
Unicaja no farà un ERO per reduir costos
L'any passat, el director financer d'Unicaja va lliscar davant d'analistes la possibilitat de fer un ajustament de plantilla per reduir costos. Aquest any, aquests costos han continuat pujant. Sobretot els de personal, que s'han disparat més d'un 10%. Tot i això, l'entitat descarta un ERO per reduir-los.
"Els costos de personal creixen per dos acords", explicava el CEO. L'acord sectorial, amb CECA. I un acord individual per millorar les condicions retributives del personal d'oficina. "Però no farem més ajustaments", assegurava.
De fet, l'Unicaja està contractant gent, matisava. "Hem incorporat unes 120 persones els últims mesos. Necessitem reforçar personal, venim d'un ERO de 1.500 persones que porta sinergies, però també té conseqüències. Afortunadament, ho hem superat i hem estat capaços d'ajustar-nos a aquestes sortides de persones", concloïa .