Esteve Almirall, professor d'ESADE i membre del Consell Editorial d'ON-IA, presenta amb l'editorial Planeta 'Què fer quan tot canvia?' disponible en totes les llibreries a partir del 12 de febrer. El llibre és el resultat d'anys de docència a ESADE. El seu contingut es troba majoritàriament sense publicar en revistes acadèmiques, perquè els dies s'entossudeixen a tenir només vint-i-quatre hores, i el panorama ha anat evolucionant amb els anys. Part d'aquest material és fruit de col·laboracions amb altres acadèmics i amics. El tercer capítol és el resultat de la meva col·laboració amb Ted Tschang de la SMU (Singapore Management University), i el sisè, amb Christopher Tucci, de l'Imperial College de Londres i NEOM. S'hi deu en bona part el crèdit d'aquestes pàgines.
Una carrera de tres dècades
Fa trenta anys que Almirall estudia la innovació i, prèviament, ho va exercir durant deu anys en l'àmbit industrial (la majoria dels seus anys d'exercici els ha exercit en la indústria de discos durs informàtics). Ha vist moltíssimes coses durant aquell temps. La revolució de l'ordinador personal, la bogeria del treball en xarxa, internet i ara la IA, totes aquestes noves tecnologies han impactat de manera important en els negocis, en la societat i en la nostra manera de viure la vida. Ara, amb l'adveniment dels models extensos de llenguatge (LLMs) i la intel·ligència artificial general (AGI), la innovació es troba en un nou i apassionant punt d'inflexió.
Aquest és un moment perfecte per explorar el nou llibre d'Esteve Almirall. La seva anàlisi planteja una qüestió essencial: el que de veritat importa en el desenvolupament de les noves tecnologies no és la provisió de les esmentades tecnologies, sinó com s'adopten. El que una societat necessita és beneficiar-se d'una possible nova tecnologia, no limitar-se a anunciar-la. Pot ser que això els soni als estudiosos de la innovació. La distància entre la promesa d'una nova tecnologia i la veritable distribució de la seva utilitat ja la vam veure en la introducció dels ordinadors personals. És famosa la profecia de Steve Jobs que tothom tindrà un ordinador a la seva taula. Comentaristes posteriors van advertir que «es veuen ordinadors per tot arreu, menys en les estadístiques de productivitat» (la crida paradoxa de Solow, Robert Solow 1987). Això també ho va estudiar Eric Brynolffson, que va analitzar la despesa en ordinadors i la seva repercussió en la productivitat en la dècada dels noranta. Va descobrir que el valor real apareixia només quan les empreses adoptaven els ordinadors i els utilitzaven per implementar processos comercials nous i diferents. Les empreses que es van limitar a comprar ordinadors per utilitzar-los en processos preexistents obtenien poc o cap benefici. En l'entrevista, repassem el futur immediat de la IA.