BBVA ON-IA Summit, DIRECTO

Tras las intervenciones de los expertos sobre la IA y su rol en las empresas y en la sociedad, damos por concluida la jornada de debate BBVA ON-IA SUMMIT. Gracias por su atención. Esperamos que haya sido de su interés y les esperamos en la próxima sesión de ON-IA. Recuerden que pueden seguir la actualidad en la newsletter de ON-IA que ofrecemos cada semana.

En este sentido, Manzano cree que se tiene que aplicar la IA a la administración pública, pero con una formación previa a los equipos que tienen que trabajar con ella para saber hacer una buena aplicación de la misma y que sirva para mejorar la vida de la ciudadanía.

Manzano ha planteado que hay que supervisar la aplicación de la IA, "porque la IA también se equivoca". "La IA cuando hace bien las cosas es una herramienta espectacular, pero alerta, porque la IA no sabe decir que no y cuando no sabe hacer una cosa se la inventa, por lo tanto, "la IA se tiene que acompañar en las tareas en las cuales la aplicaremos". En resumen, es muy importante controlar la gobernanza de los datos, según Manzano.

Cierra la jornada la intervención de Ester Manzano, directora general de serveis digitals i esperiència ciutadana de la Generalitat de Catalunya. Manzano manifiesta que "la IA es un superpoder". Defiende que, por ejemplo, es una herramienta importante para la administración pública y su relación con la ciudadanía. Anuncia que se está trabajando en un proyecto de IA para atender a las personas.

En su intervención, Eric Mourin, CTO de Aimentia, ha manifestado que la tecnologia nos optimizará los procesos y que su compañía la usa con ética, porque se está hablando de datos de salud que son delicades y confidenciales.

Xavier Palomer, chief growth office de HRHealth, insiste en que “la IA permite que haya más relación humana que, tal vez, antes no existía”. Porque las personas interactúan mucho más. Es un aspecto, según el ponente, que tal vez no se preveía, pero que se está evidenciando.

Los ponentes de la mesa coinciden en que el uso de la IA empodera a los empleados, y puede usarse para analizar las dinámicas de los equipos de trabajo e intentar mejorarlas. La IA es una herramienta de colaboración.

Ricard Castellet, head of digital transformation de Laboratorios Gebro Pharma, considera que la primera gestión que tienen que llevar a cabo las empresas es reducir y eliminar el miedo que genera la IA en la gestión interna de las compañías. “Hay que ver la IA como una herramienta positiva” para el trabajo, que será más creativo, más científico, más innovador…

Xavier Palomer, chief growth office de HRHealth, también insiste en que las formas de trabajar actualmente con la ayuda de IA permite estructurar y sacar datos sobre el paciente para asesorarle y mejorar la salud. La IA va a mejorar las terapias de cara a futuro, resume Palomer.

La IA predictiva es una herramienta esencial en el sector de la salud. Este es el supuesto que plantea para el debate Eric Mourin, CTO Aimentia.

Ricard Castellet, head of digital transformation de Laboratorios Gebro Pharma, advierte que estamos en una nueva era que va a cambiar la manera de trabajar y de relacionarnos. Vamos a aumentar las capacidades de los equipos de trabajo.

Da comienzo la mesa de debate Empresas saludables, el papel de la IA en el bienestar corporativo, con la participación de Xavier Palomer, chief growth office de HRHealth; Eric Mourin, CTO de Aimentia, y Ricard Castellet, head of digital transformation de Laboratorios Gebro Pharma. Modera Rat Gasol, directora de desarrollo corporativo de ElNacional.cat

"La inteligencia artificial no es inteligente, es competente, es la suma de muchas inteligencias humanas, y tenemos que intentar aportar la nuestra", acaba Josep Maria Ganyet su presentación.

Ara Ganyet explica cómo utilizar ChatGPT para analizar datos. Ha introducido una tabla sobre la población de Catalunya y ha hecho un análisis sociodemográfico. También muestra la opción "canvas", disponible para el ChatGPT de pago, para redactar pero también para pedirle que edite partes del texto con el tono y todo lo que le pidamos.

Ganyet explica como preguntar a ChatGPT, Gemini y otras herramientas y destaca la necesidad de hacerle preguntas claras y bien estructuradas. A continuación, ha puesto algunos ejemplos trabajando con ChatGPT, subrayando que nos ofrece la fuente y que hay que revisar la respuesta.

Ganyet explica la importancia que tiene "añadir nuestra inteligencia" a la IA para ser más productivo y habla de herramientas como ChatGPT, Gemini, Claude y Plexity. "Se tiene que saber preguntar, porque si no, lo único que haremos es equivocarnos más rápido", ha añadido.

Josep Maria Ganyet, CEO de Mortensen, ya está sobre el escenario explicando algunas herramientas de uso de la IA: "Es un becario espabilado que nos puede ayudar, pero siempre hay que revisar".

Los participantes de la mesa destacan la experiencia de los usuarios. Rodríguez recalca que el uso de la IA se está democratizando. Y Oliver señala que “nos tenemos que preparar para utilizar proactivamente la IA” para sacarle el mejor partido.

Ricardo Oliver indica que hay que convertir en “cotidiano” el uso de la inteligencia artificial. “Nos estamos adaptando internamente a esta nueva era”, apunta. Disponen de 3.500 personas en el grupo para estas tareas. “Es espectacular la ola de innovación interna que producimos”. "La IA la estamos utilizado todos desde hace mucho tiempo, desdramatizo el tema". Recomienda a las empresas pequeñas que destinen a alguien para este campo.

Verónica Rodríguez, lead client solutions de Linkedin Marketing Solutions, indica que utilizan IA en todas las líneas de negocio. “Incluso la herramienta [Linkedin] puede proponer candidatos” a las empresas. “Hemos visto casos de emprendedores que han alcanzado el éxito gracias a esta red social” i recordó que disponen de un equipo editorial en Linkedin, que genera contenido.