La edad media de prejubilación en España se sitúa en los 57 años, pese a que las empresas se quejan de la dificultad de encontrar perfiles adecuados. Esta es una de las conclusiones del informe El desafío de la diversidad intergeneracional en la empresa, que ha presentado este jueves la consultora Grant Thornton. Su socia directora, Aurora Sanz, ha insistido en que es evidente que hay un desajuste entre el mercado laboral y la forma en la que las organizaciones empresariales gestionan el colectivo de trabajadores más sénior. “Hoy en día, una persona sigue siendo activa con 57 años, tiene energía, experiencia y una enorme capacidad de aportar valor. Sin embargo, el sistema no está diseñado para aprovechar ese
talento", ha insistido Sanz.
El informe apunta también que la gestión de la diversidad generacional en las empresas "es más necesaria que nunca", ya que el 55% de los directivos apunta que en sus empresas hay problemas de convivencia entre los trabajadores jóvenes y los mayores. Por ello, el 68% de los directivos se muestran bastante preocupados ante estos problemas, y, para el 56% de ellos, la causa de esta inquietud es que el talento senior y el joven trabajen de una manera conjunta y fluida es el principal desafío señalado.
Sanz ha considerado "fundamental que las empresas apuesten por una diversidad real" y ha tachado de mito la idea de que los profesionales senior son menos flexibles o reacios a los cambios. El 84% de directivos han asegurado que en sus empresas hay políticas para afrontar la falta de diversidad generacional, mientras que, entre las que no lo han hecho, el 76% prevé hacerlo "próximamente". Las medidas impulsadas más frecuentemente son las que promuevan las relaciones intergeneracionales, programas de 'coaching' y la ejecución de un plan de diversidad generacional.
Requisitos
En el mismo informe se detalla que el 94% de las empresas encuestadas considera que "precisan de nuevas competencias que no están encontrando en su plantilla actual", y el 77% ve difícil o muy difícil encontrar los profesionales que requiere. El informe ha sido presentado en el marco de la jornada Diversidad como activo estratégico, celebrado en la Cámara de Barcelona.
Según el informe, los expertos en Recursos Humanos han situado entre las "competencias más apreciadas" la flexibilidad, la adaptación al cambio y la creatividad: el 38% de empresas han optado por formar a sus empleados, mientras que el 30% ha contratado nuevos perfiles, y el 25% por los programas internos de 'coaching'.
Por ello, la socia directora Aurora Sanz ha reclamado medidas concretas para "conjugar la necesidad de perfiles de nuevas competencias con una correcta gestión de la diversidad generacional", entre las que ha destacado los programas de upskilling y reskilling.
Asimismo, ha detectado una "escasez de talento joven" y ha afirmado que las generaciones laborales más jóvenes plantean las carreras de forma más cortoplacista: según ha dicho, no dan tanta importancia a la estabilidad y, en cambio, entienden la flexibilidad laboral como un requisito de la posición.