Al món empresarial, la cohesió d'equip es converteix en un ingredient vital per impulsar la productivitat i avivar la motivació laboral. Aquesta cohesió s'aconsegueix amb el mateix treball de forma natural, però poden sorgir problemes, i pots donar empentes en la direcció adequada, i en això les dinàmiques de treball en equip exerceixen un paper fonamental.
🕓 Domina el rellotge: 7 tècniques per gestionar el temps que enfortiran el teu lideratge
☀️ 6 activitats de team building per fer l'aire lliure que milloraran el teu lideratge a l'equip
Aquestes activitats, meticulosament dissenyades i estructurades, tenen el poder d'enfortir els llaços entre els col·laboradors i potenciar la col·laboració en l'entorn laboral. Des dels seus inicis en la dècada dels 30, s'han convertit en un recurs molt efectiu per mantenir la direcció i l'enfocament dels equips durant la realització de projectes.
Els principals avantatges de les dinàmiques de treball en equip són:
-
Coordinació interna.
-
Claredat en els rols de cada membre de l'equip.
-
Desenvolupament de competències i talents individuals.
-
Superació d'obstacles.
-
Reducció de l'estrès.
Així que, com veus, t'interessa posar-les en marxa. Aquí tens cinc exemples de dinàmiques de treball en equip que pots implementar per enfortir la cohesió del teu grup de treball:
Cohesiona i millora el rendiment general amb aquestes dinàmiques de treball en equip
1. Trencar el gel
Un inici refrescant on els desconeguts es troben i es descobreixen. Cada participant tindrà l'oportunitat de presentar-se i compartir un mica dels seus interessos. Després, formaran grups petits de 2 o 3 persones per explorar-se més a fons a través de converses genuïnes i autèntiques. Aquesta dinàmica és perfecta per integrar equips en els quals els col·laboradors són nous.
2. Globus aerostàtic
La presa de decisions es converteix en una aventura extrema. Es planteja un escenari en el qual l'equip es troba atrapat en un globus aerostàtic i, en un acte heroic, un dels integrants haurà de "descendir" voluntàriament per evitar un desastre imminent. El temps s'acaba, les opinions s'entrecreuen i l'equip haurà de debatre i decidir abans que el rellotge marqui el seu últim segon.
Aquesta dinàmica també és molt útil per conèixer personalitats del grup, i comprovar qui són les persones més participatives i porten la veu cantant, els qui es retreuen, els qui s'aferren a la seva opinió, són capaços d'adaptar-la, o canvien d'idea cada dos per tres, els qui pacten per salvar la vida i qui pensen de forma més global, etc.
3. Tècnica 6-3-5
Aquesta activitat desperta la creativitat i fomenta la col·laboració. Consisteix a seleccionar sis membres de l'equip i atorga'ls cinc minuts per plasmar en un full tres possibles solucions a un desafiament empresarial. Després, el full es passa al següent integrant i es repeteix la dinàmica fins que cada treballador tingui un full amb 18 idees diferents. És una de les dinàmiques de treball en equip ideal per generar una gran quantitat d'idees en poc temps.
4. El client imprevisible
Aquesta dinàmica, basada en el joc de rols, té per objectiu fomentar l'empatia i la capacitat de persuasió dels venedors. Un integrant de l'equip assumeix el paper d'un client imprevisible, plantejant dubtes i queixes. Els venedors hauran de solucionar aquestes inquietuds, fent atenció a les emocions del client. Si l'equip no respon adequadament, perdran el client, que haurà d'ajustar les seves emocions i gestos en funció de les respostes dels venedors.
5. L'espasa del temps
Una dinàmica divertida que posarà a prova la capacitat de l'equip per organitzar-se, resoldre conflictes de lideratge i superar obstacles en els processos de negociació és la de l'espasa del temps. Es tracta de dividir l'equip en dos grups i se'ls assigna un desafiament amb certa complexitat, com armar un trencaclosques o construir alguna cosa utilitzant materials d'oficina. L'activitat revelarà les dificultats que enfronta el grup i junts hauran de resoldre els problemes per assolir els objectius proposats.
Aquestes dinàmiques de treball en equip són només alguns exemples entre tantes altres opcions. És recomanable adaptar-les a les necessitats i característiques específiques del teu equip. Amb aquest tipus d'activitats guanyaràs coneixement de les habilitats i flaqueses de cada membre, i aconseguiràs cohesió, col·laboració i motivació, la qual cosa inevitablement es tradueix en millor ambient laboral i un augment del rendiment. Un èxit!